无锡的mes解决方案多少钱 芯软供

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FD是一家涉及吸尘器、小家电系列产品的上市公司，在全国排名靠前。

随着业务的不断壮大，客户订单的越来越个性化，过去手工的业务流程导致不能及时按订单进行原材料采购和生产或原材料的过剩。同时，对生产成本无法控制，导致订单接不好，即便接好了也不知道能否赚钱。由此，FD开始意识到企业信息化的紧迫性，并四处寻求解决方案。

一个偶然的机会，FD公司开始与芯软智控系统有限公司接触，在接触的过程中，FD对K/3系统非常感兴趣，

应用效果

  FD公司以财务管理为核心，利用K/3系统提供实时、完整、准确、集成的业务信息，实时监控企业的业务运作以增强整体运作效率、成本控制及对各部门考核以提高企业整体管理的能力，增强市场竞争力。同时，开展业务流程重组的工作，结合变革管理形成一套利用K/3辅助进行管理的核心业务流程系统。

***期应用总体效果如下:

· 企业逐步接受了ERP的先进管理思想，对企业的经营管理理念产生了深远的影响。

· 改善资金运行状况:

. 降低库存: 通过K/3可以制定合理的采购计划,减少不必要的库存；

. 减少库存损耗: 由于库存降低,库存损耗也随之减少； 库存记录的准确,实行定期盘点,因而能及时发现造成库存损耗的原因,并及时加以消除；

. 加快资金周转: 及时收回应收账款；

. 改善财务计划能力。

案例点评

FD公司信息化所具有的普遍性、现实性，这些特性在某种程度上表达了目前企业信息化所面临的根本的、共同的问题。  

这表现在两个方面：新旧系统的取舍以及基础数据的再梳理，这个环节看似细枝末节，然而却极其重要，甚至决定了信息化的成败得失。

（来源：无锡芯软智控系统有限公司  点评专家：刘斌）

（案例推荐单位：无锡芯软智控系统有限公司）